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廣告公司如何實(shí)行多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)
作者：李榮 時(shí)間：2010-3-2 字體：[大] [中] [小]
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多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式，顧名思義就是經(jīng)營(yíng)多種項(xiàng)目，將各種項(xiàng)目中的人員、設(shè)備等資源充分整合，從而創(chuàng)造最大化的整體效益。這種經(jīng)營(yíng)模式能夠從根本上刺激廣告公司的飛速發(fā)展，目前已經(jīng)得到了廣告業(yè)界的廣泛認(rèn)可。多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式在具體的操作與實(shí)施過(guò)程中，還有一些需要注意的方面，有特定的操作方法。
多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)在于一個(gè)“多”字，但并不表示在實(shí)施的過(guò)程中能夠隨意、盲目地?cái)U(kuò)展項(xiàng)目。項(xiàng)目要“多”在點(diǎn)子上，“多”在效益之上。這就要求廣告公司在使用多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式的時(shí)候要擴(kuò)展適合、正確的項(xiàng)目。那么，什么樣的項(xiàng)目才是適合的、正確的呢？
新項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn)就是高利潤(rùn)，只有增加高利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目才能讓公司穩(wěn)住腳跟、減小擴(kuò)展新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。利潤(rùn)高而且又適合廣告公司開(kāi)展的項(xiàng)目有很多，例如：廣告公司開(kāi)展影樓業(yè)務(wù)、廣告公司開(kāi)展視頻制作業(yè)務(wù)、廣告公司開(kāi)展慶典策劃業(yè)務(wù)等等。這些都是投資少、回報(bào)高的項(xiàng)目。湖北群藝廣告?zhèn)髅绞且患揖C合性的廣告公司，本身開(kāi)展有雕刻、噴繪寫真、平面設(shè)計(jì)、印刷等業(yè)務(wù)，隨后相繼開(kāi)展了慶典策劃、視頻專題片制作、婚紗攝影等業(yè)務(wù)。比如在進(jìn)行慶典業(yè)務(wù)時(shí)，噴繪寫真機(jī)、雕刻機(jī)、印刷機(jī)等設(shè)備都可以提供充分的資源保障，降低慶典業(yè)務(wù)的成本與風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤(rùn)回報(bào)。
在新項(xiàng)目上馬之前，一定要針對(duì)此項(xiàng)目建立完善的管理體系和流程，要將各方面的綜合因素考慮到位。如果管理體系不完善，新項(xiàng)目上馬之后將無(wú)法運(yùn)作，或運(yùn)作困難，不僅不能創(chuàng)造效益，反倒會(huì)無(wú)謂地消耗公司資源，起到負(fù)面影響，像這樣擴(kuò)展新項(xiàng)目是得不償失的。完善的管理體系包括人員的安排、生產(chǎn)的流程、管理的制度、設(shè)備的維護(hù)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)等，然和一個(gè)環(huán)節(jié)不到位，都會(huì)直接削弱生產(chǎn)力，最終影響到經(jīng)濟(jì)效益。
還有一點(diǎn)也是十分重要的。擴(kuò)展新項(xiàng)目一定要把握“滾動(dòng)發(fā)展”的原則，切忌一步到位，或一次開(kāi)展過(guò)多的項(xiàng)目。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目趨于穩(wěn)定，管理體系完善，并走上正軌后再考慮下一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展與實(shí)施。只有眼光獨(dú)到、把握時(shí)機(jī)，才能穩(wěn)中求勝。
作者簡(jiǎn)介：李榮，高級(jí)統(tǒng)計(jì)師，知名實(shí)踐管理專家。七十年代中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)畢業(yè)后，在荊門市職業(yè)技術(shù)學(xué)院（荊楚理工學(xué)院前身）從事統(tǒng)計(jì)和管理教學(xué)研究，后到湖北省荊門市第一人民醫(yī)院任行政院長(zhǎng)二十年。積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其《效益工資核算方案》在全國(guó)推廣。九十年代開(kāi)始研究廣告公司及影樓的管理，先后到日本、澳大利亞等國(guó)考察廣告業(yè)、影視行業(yè)，并潛心鉆研，有多篇論文在國(guó)家和省級(jí)期刊發(fā)表并獲獎(jiǎng)。2001年創(chuàng)辦群藝數(shù)碼影像傳播有限公司。幾年來(lái)，人員從開(kāi)辦初的10余人發(fā)展到150余人；經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目從起初的十多項(xiàng)擴(kuò)大到2500余項(xiàng)；資產(chǎn)從開(kāi)辦初的30萬(wàn)元，增加到1200萬(wàn)元。創(chuàng)造了廣告行業(yè)的發(fā)展奇跡。目前有十六本廣告、影視業(yè)管理書籍，近百套管理及技術(shù)光盤在全國(guó)推廣，其管理經(jīng)驗(yàn)已被多家企業(yè)采用并取得成功。其中，廣告行業(yè)積分制管理方法特別適合廣告業(yè)多技術(shù)、多項(xiàng)目、多領(lǐng)域的管理特點(diǎn)，最大限度地調(diào)動(dòng)了人的積極性，得到國(guó)內(nèi)知名管理專家張利、章義武教授的認(rèn)可，被認(rèn)為是管理行業(yè)內(nèi)的一個(gè)創(chuàng)舉，它將給管理界帶來(lái)一場(chǎng)新的革命。 聯(lián)系電話：0724-2626588 2626088 網(wǎng)址：http://www.qy-px.com E-mail：hbqy@qq.com